La digitalizzazione è oggi una presenza stabile nelle organizzazioni.
Sistemi informativi, gestionali e strumenti digitali supportano una parte crescente delle attività aziendali.
Il valore di questi strumenti, tuttavia, non dipende dalla tecnologia in sé, ma dalla coerenza con i dati, i processi e le decisioni che devono supportare.
Il modello Dai Dati al Digital nasce da una constatazione concreta: la tecnologia genera valore solo quando è inserita in un contesto decisionale chiaro e condiviso.
Per questo il nostro intervento parte da una sequenza logica:
rendere esplicite le decisioni operative e gestionali che guidano il lavoro quotidiano, come costi, priorità, tempi e responsabilità
verificare quali dati supportano queste decisioni
individuare i vincoli che ne limitano affidabilità e utilizzo
intervenire in modo proporzionato su processi, competenze e strumenti
Secondo questo approccio, la digitalizzazione è una conseguenza naturale.
Il modello si fonda su un metodo in cinque fasi, orientato ai risultati:
Analisi del contesto e dei processi reali
Identificazione dei fabbisogni decisionali
Progettazione delle azioni di miglioramento
Sviluppo delle competenze operative
Misurazione degli effetti sulle decisioni e sui processi
L’obiettivo è rafforzare nel tempo la capacità dell’azienda di governare dati, processi e scelte operative.
-> Dati solidi
-> Decisioni consapevoli
-> Strumenti efficaci
È su questo principio che costruiamo i percorsi di consulenza e formazione, affinché il digitale diventi una scelta consapevole e sostenibile nel tempo.
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